介護事業に参入したいが、どこから手を付けたらよいかわからない。そんなお悩みに最適なご提案とアドバイスで解決します。もちろん、市場調査から運営シミュレーション、さらに行政対応、申請書類作成のアドバイスまで、責任もってお導き致します。

介護事業の収益改善に欠かせないのが、「各種加算」です。収益改善に向けた様々な加算の算定アドバイスから、経営全体のコンサルティングで確実な事業収益改善をお導き致します。

01.収支バランス: 集客に合わせた労働力サービス力のバランスを分析し、最適な収支バランスのためのご提案を行います。
02.人員配置: 現状の人員配置の検証を行い、必要性に合わせた人員の適正化を図ります。
03.コスト削減: 見えにくい不必要なコストの有無を検証し、代替案や削減案をご提案いたします。
04.加算算定: 各種加算算定のアドバイスから、それに伴う人員配置、必要書類のアドバイスなど行います。
05.補助金申請: 各種補助金の情報提供から、補助金申請支援、入金までのシミュレーションや報告書作成アドバイスなど、手間のかかる手続きのアドバイスを行います。

介護事業を支えるのは何といっても現場で働く「介護スタッフ」です。なかなか手を付けられない「スタッフ研修」を事業所ごとのお悩み合わせて最適な研修アドバイスを致します。

01.スタッフメンタルケア: 現場で働くスタッフの精神面の状況把握から、仕事に対するやる気を起こさせる各種セミナーや相談業務を行います。
02.ホスピタリティ: 集客に欠かせないお客様に対するおもてなしの心を呼び起こす、さまざまなロールプレイ形式の研修など、事業所ごとに必要な内容を検証し、提案から実際の研修会の開催を致します。
03.介護技術: 力学的見地から、介護者の体を守る各種介護技術の研修会を行います。
04.認知症理解: 高齢者事業などに欠かせない認知症介護の理解を深める研修会を行います。
05.管理者研修: 事業所の所長として必要なさまざまな管理業務のスキルアップを図る研修会を行います。

手狭になった事務所問題や、事業拡大に向けた新規市場開拓など、最適な物件紹介。介護現場の負担軽減機材などの紹介・調達。営業車や通所用介護送迎車両の手配など。業販価格にてご案内出来ます。

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